前申花队长刘军：校园足球缺培养体系，俱乐部让足球变成生意

直播吧4月17日讯 据《东方体育日报》报道，原国脚、申花老队长刘军在接受采访时回顾了中国足球青训的发展阶段，并指出了目前存在的问题。

原国脚暨申花老队长刘军，先后以球员、教练、管理者、足协讲师等身份亲历了中国足球改革的全部过程。如今，刘军又受上海足协委托撰写了足球训练通用教材《青少年足球训练课程》。他对足球的赤心，对中国足球的深爱，一如往昔。他为中国足球三十年改革所做的梳理和辨析，颇多价值，值得深思。刘军表示：“希望能抛砖引玉，让真正爱足球、懂足球的专业人士都参与进来，齐心协力，集思广益，一起把中国足球真正搞上去。”

——谈足球比的不是物质是细节

刘军：那时候的改革是以足球为先。我1989年进入上海一队，也就是申花的前身。那时候普遍解决的是物质问题，比如场地。在改革之前，国内一些地方的场地条件比较差，很多球场连草都没有。再有就是统一的服装。此前我们只是比赛的时候穿统一服装，平时都随意穿，当时教练开玩笑说是“正规军和游击队”。穿上统一的装备后，我们的精神状态都焕然一新，最重要的是有了“集体”的概念。

那时候的相关改革让我们在物质上有了很大提升，包括队员的待遇、住宿条件等。当然最主要的是，联赛赛制进行了改革，从赛会制改成了主客场制。以前的赛会制，比如说集中在广东、山东或者安徽（赛区），一天一场或两天一场，对队员的恢复和球队的准备而言都不是很科学，更像是锦标赛而不是联赛。赛制的改革给我留下的印象特别深，记得从江湾基地到机场再到外地，舟车劳顿，那时候程控电话还没有，更别说手机了。

很多年之后我们看到，德国队在世界杯前一年就开始物色基地了，联想到当初的改革我们就能明白，细节对于足球很重要。比方说，这个基地要安排好德国队在世界杯期间的一切——包括去哪里最方便，包括宾至如归的餐饮，包括最佳放松手段的家乡音乐等。我想强调的是，足球比的其实不是物质，而是细节。

——谈体测选拔人

刘军：当时徐根宝说过一句话：不被队员反对的教练不是好教练。那时候几乎所有人都反对体测，但现在回过头来看，体测是相对公平的。作为职业队员，你的体能必须要达标，国家队、国青队、国少队都有相应标准的，达标了才可以入队，每个人都能看得到。但后来变成了谁组队谁挑人，感觉谁都可以进国家队了。

——谈俱乐部让足球变成了生意

刘军：为了世界杯，我们把联赛给“牺牲”了，取消了升降级（2001-2005年，中国顶级联赛的升降级一直都是不正常的）。因为没有升降级，所以这期间发生了很多丑陋的事情。如“甲B五鼠”“输球进中超”等。我记得在1992年“红山口会议”讨论第一次足球改革的时候，时任足协主席的袁伟民就曾有过“预警”：“中国足球的职业化改革，千万不能走东南亚一些国家的老路，要避免出现假赌黑的现象。”

甲A改制为中超（2004年），对各俱乐部的硬件上有要求，梯队建设上有要求，俱乐部的经营开始完全市场化了。中超和甲A的主要区别就是，青少年球员的培训走向了市场。

2003年之前，各俱乐部的梯队还是包括少体校在内的体制内培养。换句话说，还是体育局来负责后备人才的培养。2003年之后，后备人才的培养全改由俱乐部负责。正因为这个原因，全国各地出现了许多各种各样的足球学校。这其中大多数昙花一现，但也有根宝基地这样的成功典范，他们为中国足球做出了重要贡献。但从俱乐部角度考虑，足球是生意，为什么要搞青训，可以去买嘛。所以到后来就出现了5000万买一个青训队员的情况。

——人才培养不适合走市场化

刘军：我们“足球要从娃娃抓起”在之前做得都很好，抓好了6岁-12岁、13岁-15岁以及16岁-18岁这三个阶段的培养，但后来的改革却恰恰是废除了这个宝贵的人才培育体系。这阶段几乎就是中国青训的“十年低谷”。现在回过头看，从1995年龄段到2004年龄段，我们几乎没有培养出一流的队员。联赛没有好的人才去充实，根子在于我们缺乏一个整体的体系化的计划，而是走一步看一步。

中国的体育除了足球以外，其他绝大部分的项目都搞得还不错。中国足球走“完全市场化”之后，培育体系就出问题了。“市场化”意味着，俱乐部以盈利为目的，而自己培养人就远不如买人的性价比高。俱乐部不愿意培育后备人才了，而我们又把原先被证明是成功的后备人才培育体制给废除了，所以后备人才就越来越少。

——谈现在要做的

刘军：一些老前辈在内的很多足球专业人士都曾说过，我们之前总是在否定——把原来我们好的传统的东西给否定掉。反观日韩，这些年我们和他们的差距越来越大。在我看来，他们的体系一直都没有变。就像是电脑，硬件系统和操作系统没有变，改变的只是增加更好的配件，或是升级芯片，或是软件更新。日韩足球不断更新战术打法，或是新的训练方法，而我们却是全方位的改变，尤其是最有价值的体系化。

还有比较关键的是，我们似乎没有一个整体的计划，包括第一阶段的改革。这方面可以参考一下日本，他们从1982年就开始了40年的青少年培育计划。从1982年到1992年，他们用10年的时间拿到了一个亚洲杯冠军，出了三浦知良这批人。后来开始有了中田英寿这一批，再就是香川真司这一批，每一批都有优秀人才成长起来。反观我们，整个社会都达成的共识就是，足球一代不如一代。原因就是，我们在执行相关组改方案时出了问题。

我们现在反思的目的是，如何把我们曾经否定掉的好的东西捡回来，如何学习我们没有的东西。最终由1和2再得出3的结果。少体校模式回不去了，但可以借鉴卡塔尔阿斯拜尔训练营的精英模式。接下来我们应该考虑初中联赛、高中联赛。如何检验校园足球的发展水平，一个好的联赛机制很重要，而联赛的核心是培养人才、而不是追求成绩。

校园足球目前比较大的问题是，没有所谓的“631”（6所小学、3所初中、1所高中）金字塔培养体系。如果再有大学起引领作用，那将会有更大的促进。还有个问题，我们搞的是足球锦标而不是足球文化，我们的初心不应当是追求成绩而是培养人才。所以，9岁-12岁的培养，到了12岁有一个选拔机制（通过联赛）。13岁-15岁阶段，到15岁来一次选拔。16岁-18岁阶段，也是到18岁来一次选拔。最后，再由大学来引领，确保“631”体制有可持续发展的能力。

足球改革做得最好的阶段，是专业的人做专业的事。中间这阶段出的问题，是因为我们违背了足球的核心。1998年，贝肯鲍尔来中国的时候就说过：“发展足球就两个内容——高质量的联赛和青少年的培育。”我们改革的第一阶段有青少年的培育，有高质量的联赛。中间阶段我们有高质量的联赛，但没有青少年培育。后一阶段，我们有普及，但没有体系化的精英培养。我们足球改革的每一个阶段都有其成功之处，如果能通过反思，取精华去糟粕，弥补各自不足，那我们就基本具备了足球发展的一个框架性的脉络。

他是世界杯最大黑马的主帅，“牛油果头”蕴含着足球魔法

北非球队摩洛哥闯入4强，创造非洲球队世界杯最佳战绩。德罗巴、埃托奥等一众非洲传奇送上祝福，塞内加尔等非洲球队也在社交媒体发文祝贺，如主帅雷格拉古伊所说：“我们能够创造历史，整个非洲都在我们身后。”

当摩洛哥以小组头名出线，一步步淘汰了西班牙、葡萄牙，齐耶赫、阿什拉夫、马兹拉维等效力欧洲豪门的球星成为国家英雄，欧纳希、萨比里、阿姆拉巴特、恩内斯里等球员的名字也逐渐为大家所熟知。只是每当镜头对准摩洛哥替补席上的雷格拉古伊，很多人不免有些疑问，这位西装革履的光头教练到底什么来头？

雷格拉古伊的球员生涯并没有太多亮点，曾短暂效力法甲、西甲球队，2010年左右退役后，回到摩洛哥执教，直至最近几个赛季才拿到比较亮眼的成绩。今年8月31日，雷格拉古伊作为“救火教练”出任摩洛哥主帅，103天后，他正在率队备战与卫冕冠军法国的世界杯半决赛。

挺进世界杯4强后，摩洛哥球员抛起主教练雷格拉古伊庆祝。 图/新华社

球员生涯

辗转小球会，曾和吉鲁当过队友

1975年9月，雷格拉古伊出生在法国，父母都是摩洛哥移民。从小受到法国足球的熏陶，雷格拉古伊早早接受职业训练，直至1999年，他从低级别联赛球队法兰西竞技加盟法甲球队图卢兹，次年代表图卢兹登陆法甲赛场，身为后卫的雷格拉古伊首个法甲赛季贡献了2球1次助攻。

不过，在竞争激烈的法甲赛场，雷格拉古伊的身体、技术并没有明显优势，上场时间无法获得保证。2001年，他加盟另一支法甲球队阿雅克肖，那是雷格拉古伊球员生涯竞技状态最好的一段时期，两个赛季踢了56场法甲比赛，首发登场52次。

2004年，雷格拉古伊转战西甲联赛，加盟桑坦德竞技。与此前效力的图卢兹、阿雅克肖一样，桑坦德竞技长期处在西甲联赛中下游，球队的目标往往是为保级而战。征战西甲联赛两个赛季后，雷格拉古伊回到法国，加盟低级别联赛球队第戎，职业生涯逐渐走下坡路，长期远离顶级联赛。2008-2009赛季，雷格拉古伊代表格勒诺布尔踢了19场法甲联赛，那里也成为他职业生涯的最后一站。

从“救火教练”到“黑马教练”，雷格拉古伊世界杯一战成名。 图/新华社

摩洛哥淘汰葡萄牙，与卫冕冠军法国会师半决赛后，法国媒体挖出了一张雷格拉古伊和吉鲁的老照片。2008年夏天，雷格拉古伊当时在格勒诺布尔效力，而出身格勒诺布尔青训营的吉鲁彼时还未成名，吉鲁正式转会图尔前，两人曾在赛季前的训练营共同训练，还在友谊赛中短暂并肩作战。

因缘际会，14年前的交集在2022年的卡塔尔迎来续集。12月15日3时的世界杯半决赛，法国对阵摩洛哥，一位是卫冕冠军的主力中锋，一位是最大黑马的主帅，36岁的吉鲁和47岁的雷格拉古伊在最耀眼的舞台重逢。

执教履历

带俱乐部风生水起，世界杯前“救火”

结束球员生涯后，雷格拉古伊并没有离开足球。他在法国考取了教练资格，开启教练生涯，虽然球员时期从未效力过摩洛哥国家队，但他回到父母的祖国，以另一种身份为国效力。

2012年9月，雷格拉古伊成为摩洛哥国家队助理教练，只是当时摩洛哥足球正处在低谷期，已经多年无缘世界杯。2014年10月，主帅塔乌西离任，雷格拉古伊也离开了国家队，次年初成为摩洛哥甲级联赛球队拉巴特的主帅。

执教拉巴特6个赛季，雷格拉古伊的带队成绩不俗，2016年率队首夺联赛冠军。2020年初，他收到卡塔尔豪门俱乐部阿尔杜海尔的邀请，执教球队9个月，打了18场比赛，雷格拉古伊率队获得卡塔尔星级联赛冠军。

海外联赛的成功让雷格拉古伊的教练生涯驶入快车道。2021年，他成为摩洛哥豪门卡萨布兰卡维达德的主帅。上赛季，雷格拉古伊不仅再次率队获得摩洛哥甲级联赛冠军，还在非洲冠军联赛一路过关斩将，击败一众强敌夺冠，登顶非洲。

也许是最近几个赛季的执教战绩太过耀眼，当摩洛哥主帅哈利霍季奇与齐耶赫、马兹拉维等球员的矛盾不可调和，摩洛哥足协挑选继任者时，最先想到了雷格拉古伊。今年8月31日，雷格拉古伊正式接过摩洛哥帅印，彼时距离卡塔尔世界杯开幕仅剩81天。

与葡萄牙的1/4决赛，恩内斯里（19号）为摩洛哥顶进制胜头球。

铸就黑马

“牛油果头”施展魔法，防守写佳话

接受采访时，雷格拉古伊曾多次表示，欣赏瓜迪奥拉、安切洛蒂等名帅，加上他那西装革履的光头形象以及执教俱乐部的成功，让他收获了“摩洛哥瓜迪奥拉”的赞誉。

不过，当雷格拉古伊以救火教练的身份接过摩洛哥教鞭时，国内一度有不和谐的声音，认为这位年轻的主帅无法调和队内的矛盾，也没有率队征战世界杯的能力。一些媒体甚至拿雷格拉古伊的形象开玩笑，调侃他是“牛油果头”。

雷格拉古伊深知征战世界杯责任重大，也非常理解外界的疑虑，对于不友好的声音，他坦然接受。执教球队3个月多，他和所有球员打成一片，本届世界杯期间，球员们甚至经常抚摸主帅的光头，雷格拉古伊对于类似的互动乐见其成，“他们都喜欢摸我的头，因为这能给大家带来好运。”

随着摩洛哥一路高歌猛进，此前的质疑声烟消云散，就连国际足联也在官方社交媒体感叹雷格拉古伊的带队成绩。一张宣传海报上，雷格拉古伊手中拿着一个牛油果，果核被修改成足球，寓意“牛油果头”蕴藏着无数的足球魔法。

4年前的俄罗斯世界杯，与西班牙、葡萄牙、伊朗同组，摩洛哥展现出的“全攻全守”足球风格让人印象深刻，但球队小组垫底出局。4年后的卡塔尔，雷格拉古伊让球队变得更加务实，立足防守，用强硬的身体、不知疲倦的奔跑寻求机会，在关键时刻给予对手致命一击。

摩洛哥守门员布努（左）赛后和儿子一同庆祝。 图/新华社

鲍法尔（右）赛后与家人庆祝胜利。 图/新华社

这支摩洛哥队的26人大名单中，大部分球员效力于欧洲联赛，且出生在德国、意大利、比利时、荷兰、西班牙等不同国家。为了将不同文化背景的球员捏合到一起，让大家专心比赛，雷格拉古伊允许所有球员带上他们的家人，并以一家酒店为基地，球员家人们可以在卡塔尔免费旅行观赛。于是，大家看到了阿什拉夫与母亲的几次温情互动，也看到了屡次建功的门将布努将儿子带上球场一同庆祝。

执教摩洛哥103天，雷格拉古伊率队打了8场比赛，无论是3场友谊赛还是5场世界杯比赛，球队至今保持不败，唯一一粒丢球还是自家球员打进的乌龙球。换言之，雷格拉古伊执教球队以来，尚未有对手真正攻破他们的大门。

先后将比利时、西班牙、葡萄牙送回家后，摩洛哥已是世界杯战绩最好的非洲球队。即将对阵卫冕冠军法国，雷格拉古伊又将施展怎样的魔法？

新京报记者 徐邦印

编辑 王春秋

校对 刘军

相关问答

张康阳,1991年出生于江苏南京,毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院,苏宁控股集团董事长张近东之子,现负责苏宁国际业务拓展工作,是意大利国际米兰足...

上海申花足球队是中国足球职业化历史上一支老牌的强队,1994年的时候在当时的首任主教练徐根宝的带领下,用抢逼围的风格冲击了足坛,比你在1995年勇夺当年甲A联...

首先更正一下,在刚刚结束的第十三届天津全运会上,上海代表团,拿到了U18男足、女足以及U20男足和女子成年足球的四块金牌,作为参赛人数最多的集体项目,上海能...

答:不只“哪些”了,而是整个关于足球的文件夹!随着时代的日益发展,每家每户都有一台电脑甚至几台。对于喜欢足球的人来说自然不例外,今天就拿我自己的电脑...关...

看到已经有答主分析,“恒大和苏宁可能会合作”了,所长来聊聊他们会怎么合作。听说,马云入股恒大足球,居然是因为许家印在酒桌上放倒了马云,这事才拍板的。...看...

球队全称:上海东亚足球俱乐部队球队简称:上海东亚领队:徐祖宝队务/翻译:王仲春、章冠兴队医:朱韶增主教练:助理教练:蒋炳尧刘军守门员教练:体能...1...

谢邀!抛砖引玉,我说说自己印象中这8位攻击力超强的“带刀后卫”,名单不一定齐全,球迷朋友们可以帮忙补充(排名不分先后)!拉莫斯(西班牙):刚刚从皇马转...上海媒...